Rapport du Bloor Research : Mergers and Acquisitions and their IT impact

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Rapport du Bloor Research : Mergers and Acquisitions and their IT impact *
(Les fusions-acquisitions et leur impact sur le système d’Information)

Dans plus de la moitié des cas, non seulement les fusions-acquisitions ne créent pas de valeur mais, de plus, se traduisent par une perte de valeur pour les actionnaires. La plupart des stratégies d’acquisition prennent insuffisamment en compte les questions liées au système d’information ou n’impliquent pas les équipes informatiques dans la phase d’audit et d’identification des risques préalables à la transaction (due diligence).

C’est pourquoi la réalité post-acquisition ne ressemble guère aux projections faites avant l’acquisition, tant sur le plan opérationnel qu’en termes de délais et de résultats financiers. En revanche, si l’informatique est impliquée dès le début, les résultats peuvent être radicalement différents.

Cliquer sur le bouton ci-dessous pour obtenir le rapport de Bloor Research « Mergers and Acquisitions and their IT impact »*, ainsi que des avis d’expert (en français).

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« L’impression dominante lorsqu’on étudie ces résultats et qu’on lit les commentaires des personnes interrogées, c’est que les DSI et les responsables informatiques se battent vaillamment contre d’énormes obstacles. »

Philip Howard, Directeur d’Etudes – Données, Bloor Research

Dans ce rapport du Bloor Research, Philip Howard analyse les résultats d’une enquête réalisée conjointement avec le NCC (Nation Computer Centre). Pour cette enquête, de nombreux DSI et responsables informatiques ont été interrogés sur leur expérience des fusions-acquisitions et le rôle que doivent jouer l’intégration, la migration et la qualité de données dans de tels contextes. Il apparaît clairement dans les résultats, que toute entreprise qui ne s’attaque pas de front à ces questions, prend des risques considérables. A la lecture de ce rapport, vous apprendrez quelles sont les meilleures pratiques et méthodologies permettant de supporter le processus d’intégration de bout en bout. Vous en apprendrez également plus sur l’impact d’EuroSox (l’équivalent européen de la loi Sarbanes-Oxley) et ce que signifie l’obligation faite aux entreprises de prouver la provenance de tous les chiffres figurant dans leurs états financiers trimestriels.

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Cordialement,

Else Lacroix
Directrice Marketing

Informatica France
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* Document en anglais

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